Тренировка: Искусство Помещения В Somone Elses Ботинки

ТРЕНИРОВКА ШАГОВ: следующее - пять (5) шагов, которые тренер может сделать, чтобы изменить поведение и работу. Цель этого процесса состоит в том, чтобы создать контекст для человека, тренируемого к тому, в котором превосходство становится нормой. 1. Наблюдайте действие/поведение, которое Вы хотите изменить. 2. Опишите ситуацию/действие, которую Вы видели. 3. Спросите служащих, что они видели, их перспектива/точка зрения. 4. Скажите человеку, как Вы видели поведение, тогда 5. Опишите что потребности случиться вместо этого и почему - если приспособлено.

ХОРОШИЙ ТРЕНЕР: - Общается регулярно/часто. - Является прямым и честным. - Принимает людей, где они, и идет оттуда!

О ТРЕНИРОВКЕ: то, Что является захватывающим о возможности, тренирующей подарки, - то, что она непрерывно требует от Вас обязательство выступить вне уровней, которых Вы достигли в прошлом. Это требует готовность рассматривать каждую ситуацию как совершенно новую и рассматривать людей с состраданием. Прежде всего, быть великим тренером требует, чтобы Вы были coachable самостоятельно. Ваш тренер мог быть любым, и до степени, что Вы позволяете людям тренировать Вас, Ваша собственная тренировка будет уполномочена.

БЫТЬ ВЕЛИКИМ ТРЕНЕРОМ: - Тренировка - искусство/навык помещения в ботинки другого человека; воображение вас непосредственно в ситуации, и спрашивая вас непосредственно, какова Ваша интерпретация была бы. - Тренирующий означает быть прямым с людьми и принять людей, как они. - Хороший тренер имеет отношение с людьми как люди, которыми они могут быть, не как ошибки, которые они сделали в прошлом. - Хорошие методы тренировки предоставят пример другим и установить тон для лучшей коммуникации на рабочем месте. Отнеситесь непредвзято к новым предложениям и дайте свою комнату служащих и поддержку, чтобы участвовать более полно, и производительность и хорошо поскольку мораль будет изменена.

УЧИТЕСЬ ИЗ СВОЕГО ОПЫТА: Вы можете смотреть на проект, который Вы закончили как успех или отказ. Любым путем, это - тот же самый проект. Но контекст, Вы сдерживаете это, может уполномочить Вас, или скидка - уполномочивают Вас, когда Вы делаете свой следующий проект. Сказано, что Томас Edison изобрел аккумуляторную батарею только после тысяч попыток. Думая о каждой неудачной попытке как шаг по пути к возможному успеху, держа каждую неудачную попытку в " контекст успеха, " он был в состоянии продолжать работать, пока он наконец не преуспел.

Президент, A. E. Schwartz & Associates, Бостон, Массачусетс., всесторонняя организация, которая предлагает более чем 40 навыков, базировала программы обучения управления. Г. Schwartz проводит более чем 150 программ ежегодно для клиентов в промышленности, исследовании, технологии, правительстве, Благосостояние 100/500 компании, и некоммерческие организации во всем мире. Он часто находится на конференциях как предъявитель лейтмотива и/или помощник. Его стиль является быстро изменяющимся, participatory, практичным, и юмористическим. Он создал более чем 65 книг и продукты, и преподавал/читал лекции в более чем колледже дюжины и университетах всюду по Соединенным Штатам.